H董事长卓永财与研华董事长刘克振昨天签署策略联盟，携手建构台湾机械人产业链，拟孕育应用系统整合新公司。

刘克振坦言，汽车产业是最早引进机器人用在生产上，但日本发那科已从上中下游一条龙建构完整的机器人产业链，台湾机器人要切入汽车产业困难度很高，但台湾很多产业不像鸿海集团有能力建构百万机器人大军，电子装配业、半导体、食品饮料制造及金属加工等轻工业制造业过去都不太用机器人，反而是切入点，台湾产业要策略联盟、分工形成聚落，建置机器人产业链，才能追赶上日本及德国。

卓永财表示，H、研华两公司很早就合作，H工厂控制器采用研华宝元的控制器，策略联盟互补性很高，两人3月开始交换意见，7月初台湾智慧自动化及机器人协会大会时才敲定合作方向。H的核心技术在自动化元件、机械手臂本体、伺服马达、驱动器、专用夹治具核心；研华核心技术是工业电脑、机器视觉、新并购的研华宝元擅长控制器。

策略联盟三阶段进行

根据规划，H、研华双方初期先从现行产品及服务相互提携展开合作，相互向客户推荐对方的产品，H可以向购买滚珠螺杆及线性滑轨的客户推荐研华的控器器及轴卡，行销上相互协助。第二阶段展开专案合作及技术咨商及整体解决方案服务，第三阶段才会育成「应用系统整合公司」。

新的合资公司将不只H、研华两公司投资，采取开放下游参与投资的态度，目前邀请鸿海等​​电子五哥、半导体业的日月光、友达及群创、金属加工业及食品饮料业参与投资入股，在新公司成立前，和硕、仁宝等大公司内部都有系统整合部门自己做。刘克振希望1年内筹设应用系统整合新公司。