H科技(中国)公司总经理彭彦祺说,随着大陆少子化、人力成本提高,自动化是必走的趋势。机器不像人会因疲乏而犯错,精密度、可靠性都比人力好,工厂还可因少开灯而省电。
H已以机械手臂侦测滚珠螺杆是否需维修,以保持精度。彭彦祺表示,机器虽取代人工,但厂商实际上是希望人力发挥更高附加价值,让机器人与人结合,创造「智能制造」。
除了生产自动化,以数字化生产管理提高员工作业效率,也是迈向智能制造不可或缺的环节。
台湾马达制造商东元电机位在江苏无锡市的厂区,2014年3月启用制造执行系统(MES)。以往由生产管理部门人工追踪的信息,现在从每个作业者实时输出,管理者还可用应用程序(Apps)随时掌握。
生产管理信息数字化后,东元无锡厂生产周期缩短,员工效率从MES启用初期的80%提升至95%。与此同时,订单准时交货率也大幅改善,从3年前的60%左右拉高到100%。
无锡东元电机公司总经理曾耀元表示,MES做到「信息自动化」,生管部门不必四处去追零配件生产进度,也能在第一时间获得应有信息,做及时反应,「这就是最大的自动化」。
制造业转型升级口号喊了好几年,在大陆为人力成本提高所苦的台资企业,正悄悄以生产、信息自动化提升人力素质与效率,以实际作为逐步让制造业脱胎换骨,让智能工厂不再是梦想。